5月26日，冶建公司副總經理、總工程師廖立波率隊到第七分公司承建的原柳州市第三棉紡織廠集資建房項目36#樓、37#樓、38#樓、公廁及垃圾收集點項目開展2023年第二季度安全生産質量綜合大檢查暨“圍牆内圍牆外”和“以包代管”專項檢查。
會議現場
廖立波一行深入項目施工現場，仔細檢查項目施工安全、生産、質量等方面情況，認真聽取項目建設進展情況彙報，以及檢查組成員對檢查結果情況的反饋彙報，并對項目施工過程中存在的問題提出指導意見。
會上，廖立波肯定了項目建設取得的成績，分析存在的問題與不足，并對下一步工作提出五點要求。一是高度重視，抓好落實整改。分公司和項目部要高度重視檢查組提出的整改問題，認真落實項目整改工作，以此次綜合大檢查為契機，及時、有效排查項目施工存在的隐患，确保項目順利推進。二是明确責任，抓好安全管理。要嚴格落實安全生産責任制，抓好汛期安全防範工作，制定應急預案，抓好安全管理，提升項目安全管理水平。三是提升“三力”，抓好項目管理。分公司和項目部要認真學習貫徹落實《“三力”行動實施意見》，嚴格執行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍牆内”“圍牆外”項目管理模式，杜絕“以包代管”，做好項目全過程管控，提升管理能效。四是嚴控成本，抓好商務管理。要重視商務管理工作，抓好項目的債權債務工作，加強項目成本管控，及時更新PM系統的成本數據，紮實做好簽證工作，确保資料完整、準确、及時，提高商務管理水平。五是加強總結，抓好人才培養。要加強項目管理人才培養，提高項目管理人員的專業水平，建設一支綜合能力強的管理團隊，為公司高質量發展貢獻力量。
公司生産管理部、安全監管部、質量技術部、商務管理部、物資管理部、财務資産部等相關部門負責人，第七分公司相關負責人及項目部管理人員參加檢查。
（圖文/第七分公司 劉蜜蜜、吳宜芳）