5月26日，冶建公司總經理、黨委副書記蒙勝益率隊到第十二分公司承建的幸福家燎原市場重建項目，桂東分公司承建的柳州市第八中學(本部)2#綜合教學樓項目開展2023年第二季度安全生産質量綜合大檢查暨“圍牆内圍牆外”和“以包代管”專項檢查。
檢查現場
蒙勝益深入項目現場，實地查看項目建設情況，全面了解項目的施工進度、安全質量管理、成本管控、債權債務和農民工工資支付等方面情況，并對項目現階段取得的建設成果表示肯定。
檢查現場
項目檢查反饋會上，在認真聽取檢查組檢查反饋意見後，就做好下一步工作，蒙勝益提出五點要求。一是找差距補短闆，抓好整改工作。要嚴格貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制、“圍牆内”“圍牆外”項目管理模式，圍繞《“三力”行動實施意見》的12個方面56條内容，找差距、補漏洞；要根據檢查組反饋的問題，認真抓好整改工作，确保問題整改到位。二是落實安全責任，築牢安全防線。要嚴格執行集團公司新版《文明施工與安全管理标準化圖集》，落實各項安全生産措施，做到安全管理人員到位，全面排查安全隐患，嚴防安全生産事故發生，确保安全生産态勢平穩。三是加強管理工作，抓好風險防控。要增強風險防控意識，認真抓好項目質量、安全、商務、法務等管理工作，壓實管理責任，防範化解各類風險。四是注重前期策劃，抓好過程管控。要嚴格落實方案先行理念，做好成本控制、建設進度等方案編制工作，及時做好資料收集及簽證工作，抓好項目全過程管控，确保項目有序推進。五是加強人才培養，提高管理水平。要善于學習，不斷總結歸納管理經驗，抓好人才隊伍建設，不斷提升管理人員的綜合素質和專業能力，切實提高項目的管理水平。
會議現場
檢查中，檢查組對項目安全生産、邊坡圍護、質量控制、機械設備、農民工工資管理等相關台賬資料進行了仔細查閱，并對項目當前存在的問題提出指導性意見。
生産管理部、安全監管部、質量技術部、物資管理部、商務管理部，桂東分公司、第十二分公司負責人及項目部管理人員參加檢查。
（圖文/第十二分公司 黃小燕；特約通訊員 鐘豔）